2013/1/4 15:20:53 沃豐不銹鋼

        經歷2年多磨合博弈，內蒙古稀土企業整合取得實質性進展。2012年12月27日，包鋼稀土與內蒙古自治區12家稀土上游企業簽署了《整合重組框架協議》。

　　對被整合的12家企業，包鋼稀土本身，以及整個北方稀土行業的發展，雖然無法實現皆大歡喜，這樣的結果還是被認為是多贏。

　　■被重組

　　“此前反反復復地談，現在看到的這個框架協議基本上表明雙方就大的方面已經達成了共識。”12家企業之一的工作人員李先生對新金融記者說，“一年的有效期其實就是完善細節條款，不出大問題，一年內應該會簽署正式協議。”

　　在業內看來，這樣的結果“是早晚的事”，畢竟這是“國家對行業進行整合的重要一步”。

　　長期以來，中國稀土產量世界第一，卻缺少行業話語權，行業利潤被吞噬，重要原因之一就是企業分散，無法形成一個聲音說話。為實現以大型企業為主導的稀土行業格局，建立地區規范有序的稀土資源開發、冶煉分離和市場流通秩序，在中國北方地區建立由包鋼集團牽頭，聯合甘肅稀土集團等企業組成北方稀土集團，而包鋼稀土的區內整合則為北方稀土集團的建立邁出第一步。

　　據介紹，此次寶鋼整合主要針對區內35家稀土原料加工企業，目前實現補償關閉18家、淘汰關停4家，其余的實行整合重組。

　　“國家的大方向是這樣的，我們自己心里也很清楚，”李先生說。在他看來，與其被直接關停，還不如被包鋼稀土重組了好，“無論怎樣也不至于關門回家。”

　　業內一知情人士告訴新金融記者，國家開始對稀土進行管理的時候，很多民營企業已經心知肚明了。他表示，當年華美稀土做得很好，甚至有能力收購包鋼稀土，“但人家能看清國家的趨勢，后來直接全資賣給了包鋼稀土。”目前，華美稀土成為包鋼稀土旗下盈利能力較強的一個子公司。

　　至于更小規模的稀土冶煉廠則不得不面對停產關門的結局。包頭一小型冶煉廠的女負責人介紹，“我們這樣的規模就算是想要被重組，人家也未必能看得上，而目前從采礦證，到冶煉、分離、出口指標都分給了包鋼稀土，我們這種‘非正規’的遲早要關門”，她對記者說。對于其“非正規”的身份，其毫不避諱，因為她的廠已經4個月沒有生產了，“春節之后，我就不干了，和朋友一起開餐館，店面都選好了。”

　　■利好？

　　整合邁出第一步之后，行業未來趨好成為了普遍共識，無論開采者還是經營者，對稀土未來價格上漲的期盼正在觀望中流傳。

　　去年下半年以來，稀土市場較為低迷，稀土產品價格持續走低。對此，包鋼稀土宣布于2012年10月23日起，公司所屬包頭稀土礦的焙燒、冶煉分離企業及應用南方稀土礦的全南包鋼晶環公司、信豐包鋼新利公司停產一個月，12月24日宣布再停產一個月。直至12月27日整合消息的發布，都未對市場價格產生太大的影響。